為提升人民群眾對住宅工程建筑質(zhì)量的滿意度，加強我市新建住宅工程質(zhì)量管理，落實住宅工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任，有效減少工程質(zhì)量投訴，提前化解工程質(zhì)量糾紛，今年以來，濰坊市住建局多措并舉，積極創(chuàng)新開展“先驗房后收房”活動，為解決“交付即維權(quán)”等諸多行業(yè)弊病摸索出了一套成形的方案，極大地保障了業(yè)主權(quán)益，提升了住宅工程質(zhì)量水平，為業(yè)主吃下“定心丸”。

一、創(chuàng)新“全流程驗房”模式，全方位檢驗“家”的質(zhì)量。在開展“先驗房后收房”活動中，濰坊住建局進一步拓展“先驗房”的時間維度，創(chuàng)新實施了項目“全生命周期”先驗房后收房模式，對業(yè)主的開放展示貫穿整個項目過程，根據(jù)項目實際進度情況，選擇特定的階段分批次開放，全過程展示項目施工進度、質(zhì)量管控、新工藝新技術(shù)應(yīng)用等各方面內(nèi)容，讓廣大業(yè)主近距離感受施工現(xiàn)場，充分了解各個階段的施工工藝、隱蔽工程的質(zhì)量管控措施、材料品牌以及交付后的真實面貌，全方位檢驗‘家的品質(zhì)。

二、創(chuàng)新“碼上公示”模式，全公開展示“家”的建造。為開展好“先驗房后收房”活動，濰坊市多舉措開展“質(zhì)量信息公示”制度，推行使用手機二維碼的形式，將“工程開工報告、工程概況、驗收記錄、材料明細、各類檢測報告”等自開工以來的

所有施工信息全部公示，讓業(yè)主及時了解工程的進度及實體質(zhì)量，并針對業(yè)主的顧慮，提出“3個1的管理模式”，即：“質(zhì)量進度、一月一公示；樣板先行、一戶一檔；物業(yè)維修、一管到底”，模式實施以來效果明顯，得到廣大業(yè)主的一致好評。

三、創(chuàng)新“云上驗房”模式，多維度提升“家”的品質(zhì)。為進一步規(guī)范先驗房后收房交付流程，在推行“先驗房后收房”活動過程中，濰坊市積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，探索開展“云上驗房”新模式，交房前三個月由開發(fā)企業(yè)上傳交房樓號的圖紙、交房標準、銷售承諾、裝修情況到手機APP，業(yè)主登錄手機APP，對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題拍照，上傳問題照片到APP，開發(fā)商線上派單、線上整改，業(yè)主在線查看問題整改進展，真正實現(xiàn)無紙化驗房、在線簽名、在線整改、在線評價，提升了業(yè)主的交付服務(wù)感知，提高業(yè)主收房滿意度。（濰坊市建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心供稿）

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